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　　對于很多同學來說，申論的素材積累一直都是一個巨大的難題，而其實同學們積累的素材并不少。今天我們就以華為作為案例分析進行分析，來看看如何構建自己的思維體系，讓所積累的素材能夠發揮最大效用。說到華為，很多同學可能馬上想到5G、民族企業、自主研發等等。相對來說了解非常片面，其實華為公司不僅可以一方面可以去思考，我們會發現其實五大領域和華為公司來說都有一些關系。具體如何，跟隨厚職公考（www.thisgp.com）一起來看看。

　　創新驅動發展，響應國家科技強國戰略。政治領域，講到華為公司作為中國500強企業之一，這樣大的企業在中國要得到很好的發展，需要政府做指引。講到華為公司的科技創新，和國家所提倡的創新驅動發展，科技強國戰略等都有重大關系。正是響應了國家的號召之后，華為公司每年都會有大量的資金投入到產品的創新研發，才能夠在國外的制裁來臨之際，無懼他國的挑戰。而正是我國這樣一個良好的政治生態環境，華為公司這樣的企業才能得到更好的發展，良好的政治環境土壤，是企業發展的基本條件。

　　堅持員工為本，特殊股權分配發展企業。經濟領域，很多人都知道華為公司營業收入非常高，在2019年達到了8500多億元。但這個地方要和考生強調的是，每個考生都知道華為公司賺錢，那這個時候我們關注的就應該是其他人沒有關注到的特殊部分，比如說華為的股份非常特殊，任正非擁有股權為1.01%，剩余98.99%全部為華為投資控股有限公司工會委員會(工會)。這樣特殊的股權分配，也讓華為公司能夠吸引更多的員工為公司服務。同時我們還可以關注到華為公司沒有上市，這也是經濟領域涉及比較重要的部分。

　　注重用戶需求，開拓不同領域用戶群體。文化領域，華為公司作為一個國產品牌的代表，承載了很多的文化精神，深入了解一下華為公司的企業文化，發現簡單來說就是九個字：愛祖國，愛人民，愛公民。深入挖掘其他內容，華為公司作的崛起是民族工業進步的表現，是文化自信的體現。同樣，我們可以對華為公司的logo進行研究，對稱圖形符合大眾審美;其次，圖案形成了聚焦狀，朝向最下面的圈，聚焦的是用戶需求。通過這個部分我們還可以對比其他手機廠商，比如諾基亞的失敗其實和用戶需求有很大關系，注重產品質量的同時忽視用戶需求，沒有考慮到隨著經濟快速的發展，人們在對質量追求時也傾向于對產品顏值各種性能的要求，從而導致失敗。華為卻專門推出面向年輕人群體，主打顏值的榮耀系列。

　　營造良好環境，促進企業和諧穩定發展。社會領域，華為公司的發展壯大提供了一個巨大的就業市場環境，解決了很多的就業問題。我們還可以分析總裁任正非所說的一些話，比如“蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機”。沒有用道德綁架的方式來讓人們去買華為手機，同時我們還可以看到他其實是致力于構建一種良性的商業競爭環境，同時也在促使自己不斷革新，讓自己發展和進步。另外在2019年，華為公司發出百萬年薪聘請博士。高學歷水平人才能夠推進企業的創新發展，還在社會上構建出一種追求文化追求知識的氛圍，也響應了國家人才強國戰略的號召，這對于整個社會來說有巨大的好處。

　　注重節能整改，響應國家可持續發展戰略。生態領域，華為公司發展過程中進行了大量的節能減排整改，舍棄了一些高污染的傳統發展方式，這樣的發展模式更有助于我們國家的生態環境的保護，也更符合國家的可持續發展戰略。假設眾多企業都在以一種傳統的模式進行發展，會增加多少的碳排放，會給我國的生態環境造成多大的危害?而華為作為500強企業，起到了模范帶頭作用，進行大量節能減排整改，這樣發展，對于自身有益，對其他企業的發展也有榜樣作用。在發展5G技術的時候，華為公司也注意到了節能減排這個方面，說明注重生態環保始終在整個公司的發展規劃當中，這是值得我們關注的。

　　到這個部分，我們會發現，其實不是素材積累的不夠多，而是沒有形成自己的思維體系，導致自己偏執一隅，在申發論述的寫作中總感覺素材不夠用。所以以華為公司為案例，希望考生在備考時能夠對自己所積累的案例素材多加分析，多去查閱資料，從不同的角度深入思考，構建自己的思維體系，以此緩解申論素材積累的壓力，寫好申發論述大作文。