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干部直播帶貨 為百姓辦實事

　　【背景鏈接】

　　剛剛過去的幾個月，受疫情影響，一方面，農產品銷售遇到困難，另一方面，網絡直播更受關注。于是，各大網絡平臺推出多種形式的直播助農計劃，其中，越來越多的黨員干部走進直播間，客串起賣貨主播，為當地農產品代言。直播互動不僅讓滯銷農產品售賣一空，還傳播了各地的文化。

　　一位基層干部說：“網紅這個詞，過去我總覺得像個貶義詞，參與直播帶貨之后，發現可以換個角度看待網紅這個概念。”干部直播既是賣貨，也是與觀眾的互動。通過分享一些扶貧經歷，講述農產品背后的故事，干部們展示了創新求變的努力、真抓實干的精氣神，也是互聯網條件下開展群眾工作、提升基層治理水平的一種嘗試。

【厚職解讀】

　　參與直播是通過接地氣的一種方式，開展群眾工作，這有利于基層干部轉變觀念，有助于了解社情民意，更科學、更精準地作出決策、改進工作。體現了基層干部擔當務實、創新求變、為老百姓解難題辦實事的工作思路。

　　【好處】

　　干部運用直播等手段為當地產品代言，意味著用個人的信譽甚至地方政府的信用為產品質量擔保。對消費者而言，這樣的產品更信得過;就產品本身來說，直播倒逼干部們對產品從源頭到流通的各個環節要知根知底、嚴格監管，對產品的把控也起到一種促進作用。

　　相對于專業主播，干部屬于直播間的新手。他們的優勢在于，身份更受關注，誠意更打動人，信譽更有保證。在我們組織的春播月活動中，縣(市)長出鏡的直播，幾乎都能帶來店鋪成交高峰和觀看高峰。直播是貧困地區接入新經濟的一扇大門，干部直播，除了賣農產品，更是在幫當地打開這扇大門。

　　【問題】

　　畢竟基層工作條線較多，干部經常當主播顯然不現實。可持續、常態化、高質量的助農直播，數量上還是少、頻次上也不高，光依靠干部出鏡，有些杯水車薪。

　　從直播形式上，需要把握好度。直播需要接地氣，太死板就得不到網民的認可，但是，吆喝也要把握度，這就需要干部敢闖敢試，同時創新方法。所以，對干部來說，除了“不會用”，還有“不想用”“不敢用”的問題，存在思想障礙。

　　考核評價上，也需要進一步的完善。干部考核評價是指揮棒，干部直播帶貨是否應該納入績效考核，給予積極鼓勵，將會影響干部參與的熱情。

　　【提出對策】

　　直播帶貨，看似門檻很低，但想真正做好并非易事。相關部門要做好組織培訓工作。比如組織“直播技能技巧”“運用電商平臺能力”“產業帶動能力”等培訓，力爭讓扶貧干部們坐得了辦公室、進得去直播間，能實地調研、會直播帶貨。

　　從干部個人來說，還要做好本職工作，在直播外努力。一方面，干部要觸網懂網，了解網絡售賣的規律特性，組織農戶加強學習、找到消費增長點;另一方面，干部更要創造條件，加強農村網絡基礎設施建設，在倉儲、物流等方面下功夫，并做好農產品的標準化工程，培育好電商人才，這是一個系統性工程。

　　干部帶頭，起到了示范引導的作用，但干部不可能把直播帶貨作為主業，這就需要地方黨委政府創造條件，厚植沃土，培養農村直播網紅達人。其中，特別要注重回鄉扎根農村創業的大學生，他們更了解市場需求，也了解農產品情況，是農產品的優秀銷售員。農戶往往不知道怎么直播效果好，調動干部和大學生帶著農戶直播、賣出農產品，好銷量是最好的催化劑。