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共享員工

   【熱點背景】 

    新冠肺炎疫情期間，線下餐飲、酒店等服務行業受到沖擊，大量員工無工可返；而在線生鮮電商生意火爆，揀貨員、打包員、騎手等人手緊缺，由此出現了這種臨時性的靈活用工模式：共享員工。最早招收“共享員工”的是在線零售行業，之后逐漸推廣至物流、制造業等行業。“共享員工”已成為一場聲勢不小的跨界自救行動。它符合市場規律，也有正面的社會效應，值得肯定。

   【模擬試題】 

    共享員工是指在新冠肺炎疫情持續影響下，一些暫時難以復工的中小企業將員工以共享模式進行短期人力輸出的合作用工方式。這種做法讓員工在企業之間臨時流動，實現人力資源的再分配。對此，你怎么看？

   【厚職解析】

    1.表明態度

    新冠肺炎疫情期間，餐飲、旅游等企業遭遇復工難，電商、快遞等企業卻面臨用工荒。在這種矛盾下，共享員工模式由此開啟。共享員工的合作成為國內企業應對疫情進行積極自救的一次創新之舉。但共享員工的發展模式畢竟屬于探索階段，我們還應該加大監管，引導其良性發展。

    2.分析意義

    （1）緩解“用工荒”企業的人力短缺問題。疫情期間，線上零售行業依然保持蓬勃發展趨勢，但物流不通、快遞人員嚴重短缺影響了線上企業復工的可能。而共享員工可以解決這些企業的燃眉之急，加快企業復工復產。

    （2）共享員工可靠勞動增加收入，緩解生活壓力。疫情期間，復工難企業的員工長期在家，工資微薄，生活壓力大，沒有安全感。共享員工多勞多得，既可以保留原單位勞動合同，又能提高收入。

    3.分析問題

    （1）共享員工協議模糊、責任不清。共享員工與新單位之間是臨時勞務關系，存在不穩定性的同時也容易出現勞務糾紛，還需進一步清晰界定雙方的權利義務。

    （2）共享員工只是疫情期間企業的權宜之計，難以持久發展下去。當前大部分的共享員工只能從發展中的事一些短期的、簡單的、質量控制風險較低的崗位，而門檻較高的崗位還難以實現共享，所以難以持久發展。

    4.分析對策

    （1）政府應該加大監督和引導力度。結合本地實際情況，明確共享用工的性質、適用條件以及責任承擔，并且完善審核流程、報批程序，指導企業有序、安全開展這項用工模式。

    （2）共享員工所涉及的相關企業應與員工加強溝通。簽訂合作協議，明確各自的權利義務關系。明確共享期間員工的勞動關系、工作性質、薪酬社保以及責任承擔方式等，避免糾紛發生。

    （3）共享員工要進一步提高自身的法律意識、維權意識。在“共享”前與兩方企業做好溝通，簽訂協議，一旦權益遭受侵害，應及時向有關部門舉報。